인적자원개발 우수기관 | (주)휴랜 김소희 차장

Q. (주)휴랜은 어떤 가치를 추구하는 기업인가요?

휴랜은 산업 현장의 안전과 생명을 지키는 기술을 구현하는 회사입니다.

AI·IoT·빅데이터 기술을 활용해 산업 현장의 위험을 미리 감지하고 안전사고를 예방하는 스마트 안전 솔루션을 제공하고 있습니다.

특히 자체 개발한 통합 통신 모듈을 중심으로 다양한 IoT 장비와 센서를 '아이모스'라는 하나의 플랫폼으로 연결해 독보적인 생태계를 구축해 왔고, 현장에서 축적되는 데이터를 기반으로 누구나 안전하게 일할 수 있는 환경을 만드는 것을 목표로 상용화를 이어가고 있습니다.

결국 휴랜은 '사람이 안심하고 일할 수 있는 작업 환경'을 만들기 위해 AX·DX 전환을 통해 신사업 분야의 혁신을 만들어가고 있는 기업입니다.

Q. 이번 인적자원개발 우수기관을 도전하게 된 특별한 계기가 있었나요?

HR 담당자로 근무하면서 한 가지 아쉬웠던 점이 있었습니다.

휴랜에는 스스로 공부하고 자기 학습을 이어가는 직원이 많고, 퇴근 후에도 자기계발을 하는 직원이 많은데요. 이런 조직문화가 자연스럽게 자리 잡아가는 모습을 공신력 있는 기관으로부터 인정받고 싶다는 생각에 도전하게 되었고, '구성원의 성장'이라는 경영철학을 바탕으로 채용부터 교육, 평가, 보상까지 연계된 인적자원개발 우수기관 인증을 취득함으로써, 우리가 잘하고 있는 모습을 객관적으로 인정받고자 준비하게 되었습니다.

Q. 경영관리팀장으로서 준비 과정이 만만치 않았을 것 같습니다. 어려웠던 부분이 있었나요?

처음에는 참고할 만한 프로파일 자체가 없다 보니 2~3주 정도는 굉장히 막막했습니다.

데이터도 많이 찾아봤지만, 결과적으로는 '휴랜만의 이야기를 담고 싶다'는 생각이 확고해졌습니다. 그래서 '휴랜만의 Best HRD를 어떻게 표현할까'를 중심에 두고 준비했습니다.

앞서 말씀드렸듯 자기 학습이 자연스러운 조직문화로 자리 잡고 있었는데, 이런 성장 이야기를 스토리로 나누어 구성하니 훨씬 정례화된 자료를 만들 수 있었습니다.

결국 '사람 중심의 조직문화'를 어필할 수 있도록 HRD를 시스템화하고 정립하는 과정이 되었습니다.

Q. (주)휴랜만의 차별화된 인적자원개발 철학이나 방향성은 무엇인가요?

휴랜의 HRD는 단순합니다. '개인의 성장이 곧 기업의 경쟁력이다'라는 모토 아래, 직원이 성장하면 회사도 성장한다는 믿음으로 운영하고 있습니다. 학력이나 화려한 경력보다는 내부에서 누구에게나 배우고 도전할 수 있는 기회를 제공하고 함께 성장하는 것, 그것이 휴랜만의 경쟁력이라고 말씀드릴 수 있습니다.

Q. (주)휴랜의 직원 역량 강화를 위해 운영 중인 대표적인 프로그램을 소개해 주세요.

일학습병행제를 시작으로 현장실습 선도기업 운영, 전문 자격증 취득 지원, 자격증 취득 시 수당 지급, 그리고 매 분기 실시하는 직무 기술 교육까지 운영하고 있습니다.

이런 제도들이 다른 회사와 차별화되는 휴랜의 HRD 제도라고 생각합니다.

Q. 신규 입사자의 빠른 적응을 돕는 온보딩 프로세스나 상시 교육 지원 제도도 있나요?

신입사원이 빠르게 직무를 수행할 수 있도록 체계적인 훈련과 현장 중심의 실무 교육을 진행하고 있습니다. 부서별 입문 교육을 실시하고, 분기별 직무 교육과 팀장 월간 멘토링을 통해 직원들이 현장에서 실질적으로 빠르게 직무를 수행할 수 있도록 전폭적으로 지원하고 있습니다.

Q. 준비 과정에서 얻은 노하우가 많을 것 같습니다. 이 인증을 준비하는 다른 중소벤처기업에 꼭 전하고 싶은 팁이 있다면?

제가 가장 좋아하는 말 중에 '아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다'는 말이 있습니다.

인증은 완벽해서 도전하는 것이 아니라, 도전하면서 탄탄해지는 과정이라고 생각합니다.

있는 그대로의 모습을 솔직하게 작성하되 회사만의 강점을 충분히 담아내는 것이 좋은 준비 과정이고, 부족한 부분이 발견되면 경영진과 근로자가 충분히 소통해 도입할 수 있는 것은 빠르게 도입하는 것이 중요합니다. 그리고 무엇보다, 인증 서류를 잘 쓰는 것도 중요하지만 '우리 회사만의 성장 이야기'를 담는 것이 가장 중요한 과정이라고 생각합니다. 그 부분을 잘 준비하시면 좋은 결과가 있을 것입니다.

Q. 인적자원개발 체계를 구축하고 예산을 확보하는 과정에서 경영진의 지원이 필수적이었을 텐데, 소통이나 의사결정 과정은 어땠나요?

휴랜의 특징은 수평적인 조직문화입니다. 준비 과정에서 경영진이 100% 적극적으로 도와주셨고, 새로운 제도나 교육을 진행할 때도 '투명 소통, 열린 경영, 공동 성장'이라는 세 가지 가치의 합을 맞춰 큰 무리 없이 Best HRD를 준비할 수 있었습니다.

Q. 성장 지원 제도 외에도 휴랜이 자랑하는 워라밸 복지 제도나 유연한 근무 환경이 있다면 소개해 주세요.

먼저 5년 이상 장기 근속자에게는 5성급 호텔에서 가족과 함께 휴가를 즐길 수 있는 포상을 제공하고 있습니다. 또 현장실습으로 입사한 학생들이 1~2년 근무 후 군 복무를 하는 경우가 있는데, 복무를 마치고 재입사하면 1,000만 원 상당의 '군 전역 후 재입사자 인센티브'라는 특별한 제도가 있습니다.

생일이 있는 달에는 연차 외에 유급휴가 하루를 추가로 지급하고, 2시간 단위로 쪼개 쓸 수 있는 반반차 제도도 운영합니다. 육아기 자녀를 둔 근로자는 시차 출퇴근제를 통해 자녀 등·하원 후 출근할 수 있는 등 워라밸 지원을 폭넓게 하고 있습니다.

Q. 인증 획득이 인재 영입이나 기업 이미지 제고에 어떤 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대하시나요?

매우 긍정적으로 생각합니다.

한국산업인력공단이라는 공신력 있는 기관에서 저희 회사를 적극적으로 홍보해 주고 계시고, 사례집이나 인증 마크를 명함에도 활용하고 있습니다.

실제로 직원 내부 만족도가 전년 대비 20~30%가량 상승한 것으로 알고 있고, 면접에 오시는 분들도 '인적자원개발 우수기관' 타이틀을 보고 '성장을 지원해 주는 회사'라고 인식하는 경우가 많습니다.

Q. 마지막으로, 휴랜에서 '인재'란 어떤 의미인지, 그리고 그리는 (주)휴랜의 미래는 어떤 모습인지 말씀해 주세요.

(주)휴랜에서 인재란 이미 충분한 능력을 갖춘 사람이라기보다, 다듬어지지 않은 원석을 함께 다듬어가며 본인의 직무 역량을 힘껏 끌어올리는 사람입니다.

(주)휴랜은 2029년 IPO를 목표로 기술 혁신과 인재 육성에 함께 투자하며, 대한민국을 대표하는 스마트 안전 솔루션 기업으로 성장해 나갈 것입니다.

결국 회사를 성장시키는 것은 그 회사에서 일하는 '사람'이라는 사실을 이번 인증을 준비하며 다시 한번 깨달았습니다.

앞으로도 휴랜만의 성장 이야기를 계속 만들어 가겠습니다.